熊大爷菜单革命:餐饮业减法实验启示
面对行业增速放缓和成本上升,熊大爷快餐品牌启动了“菜单革命”。主要措施包括:1. 精简SKU,将原数十款减少至7款,降低成本;2. 保留“饺子+云吞+面”三大品类,强化品牌认知;3. 推出9.9元“轻享系列”,吸引顾客并提升客单价;4. 将面条纳入早餐时段,提高销售额。这些策略旨在提高效率,降低成本,并在全国1200家门店推广。
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